第一个客户实例于8月19日在阿姆斯特丹启动。两周后法兰克福跟进，九月底伦敦，上周布加勒斯特。八个星期内四个站点，这要么是雄心勃勃，要么是鲁莽行事，我们仍然不确定是哪一个。
这是计划成为工程日记的第一篇。它是否能在实际经营业务的接触中幸存下来，是一个悬而未决的问题。
为什么是这四座城市
阿姆斯特丹因为这里对等互联密度足够高，小运营商无需规模就能购买到好的连接。我们构建的每样东西都首先在这里构建，我们测试的每样东西也首先在这里测试，这一点不太可能改变。
法兰克福用于直接进入中欧和东欧，那里有相当大比例的早期兴趣来自此处。
伦敦用于跨大西洋路径。这是我们在欧洲范围内到北美最短的跳数，即使在我们在另一侧有了站点之后，它仍将保持有用。
布加勒斯特因为每太字节的价格比我们看过的其他地方都要好，差距之大使得决策变得容易。廉价的带宽和慷慨的传输，没有我们预期会附带的妥协。
我们构建了什么
从第一天起就使用专用核心。不是共享，不是突发，不是一个名字乐观的分数核心。你购买的核心是没有人被调度到上面的，也没有超卖比例需要披露，因为比例是1。
原因是商业上的而非原则上的。超卖是一种赌注，赌你的客户不会同时都忙碌，当赌输时，失败的是他们每个人购买的产品。我们宁愿以可行的价格出售更少的核心。
存储是镜像对中的NVMe。网络是每个端口万兆。注册只需一个电子邮件地址，其他什么都不需要，这是人们最多写信询问的部分。
糟糕的决定
我们上线时只接受比特币，理由是它是每个人都有的资产。
第一个要求门罗币的工单在十二天后到达。另一个在同一天下午跟进。一个月内，它成为列表上最被请求的东西，超过了任何功能，而到那时我们也看到了一个客户为29欧元的发票支付6欧元的网络费，这不是产品，而是一个附带服务器的道歉。
现在正在添加门罗币和莱特币。更多资产也随后加入，我们吸取的教训比特定的币种更广泛：我们关于哪种资产合理的意见不如客户的，因为他们是支付费用的人。
另一件我们可能会后悔的事
我们推出了一个四欧元的计划，因为每个人都推出四欧元的计划。
它已经成为我们做的大部分支持工作的来源，我们以为会是这样，但没有预料到如此之快。它是否配得上它的位置，是一个之后文章的问题，一旦我们有十二个月的数字而不是八周的印象。
我们现在承诺什么
在任何订单值，任何情况下，都不需要身份证明文件。一个电子邮件地址就是注册所需的全部，并且没有任何阈值会改变这一点。
毫无争议的退款，以你支付的货币。不取决于询问者的价格表。以及一本日记，也就是这篇，诚实地写着，关于四欧元计划的条目会被写下来，即使它说我们错了。
下一个站点是赫尔辛基，原因对看过电费账单的人来说是显而易见的。